8月21日-22日，國資委副主任、黨委委員，中央企業(yè)管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姜志剛就促進中央企業(yè)所屬基層企業(yè)開展好管理提升活動在江蘇省專題調(diào)研。
 

　　21日上午，姜志剛在南京市召開座談會，國家電網(wǎng)所屬江蘇省電力公司、中國華電集團江蘇分公司、中國移動江蘇公司、中國電子所屬熊貓信息產(chǎn)業(yè)集團公司、中國東方航空江蘇有限公司、中糧東海糧油工業(yè)（張家港）有限公司和南車南京浦鎮(zhèn)車輛有限公司等7家企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志分別匯報了本企業(yè)管理提升活動第一階段工作總體情況、下一步工作計劃以及對開展好中央企業(yè)管理提升活動的意見建議。

　　姜志剛在總結(jié)講話中，充分肯定7家企業(yè)管理提升第一階段工作取得的成效，認(rèn)為活動組織得力，宣傳發(fā)動到位，自我診斷積極，查找問題深入。他強調(diào)，企業(yè)要從強基固本，更好地應(yīng)對國內(nèi)外嚴(yán)峻形勢，從加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、進一步提高發(fā)展質(zhì)量和效益，以及從落實“十二五”中央企業(yè)改革發(fā)展核心任務(wù)，實現(xiàn)“做強做優(yōu)，世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)的高度，進一步提高對開展管理提升活動重要性的認(rèn)識，更加自覺地開展好管理提升活動。

　　座談會上，姜志剛通報了國資委近期將開展的幾項主要工作：一是提出企業(yè)轉(zhuǎn)段需達(dá)到的基本標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)完成活動轉(zhuǎn)段。二是圍繞企業(yè)查找的重點問題和13個重點領(lǐng)域，推動企業(yè)開展好專項提升工作。三是組織開展管理診斷基層行工作，促進中央企業(yè)特別是基層企業(yè)深化管理提升活動。四是研究制定管理提升活動的評價、考核和表彰等具體辦法。

　　對做好管理提升活動第二階段有關(guān)工作，姜志剛要求，一是進一步搞好活動的再動員、再部署，進一步提高對開展管理提升活動重要性的認(rèn)識。二是對照國資委有關(guān)轉(zhuǎn)段工作要求，在完成第一階段工作目標(biāo)基礎(chǔ)上，順利轉(zhuǎn)入第二階段。三是全力做好第二階段管理提升工作，做到查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié)要精準(zhǔn)，整改的目標(biāo)要先進，解決問題的方案要注重效率和可操作性，整改措施的執(zhí)行要堅決，整改的各項保障措施有力，對管理提升活動的監(jiān)督考核要到位。

　　21日下午到22日，姜志剛赴中國電子熊貓集團和南車浦鎮(zhèn)車輛公司現(xiàn)場調(diào)研。調(diào)研中，他強調(diào)，企業(yè)要積極發(fā)動基層班組、一線員工自覺參與到管理提升活動中來，要使梳理出來的問題具體、明確，可量化、可整改，確保活動取得實效。

　　企業(yè)改革局（中央企業(yè)管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）主要負(fù)責(zé)同志參加了座談會和現(xiàn)場調(diào)研。